无论机器和人工智能如何兴起，我们生活在一个越来越以用户为中心的数字世界中。有一种方法一直在不断改变我们设计和开发产品的方式：参与式设计 (PD)。
从本质上讲，参与式设计将用户带入设计过程的核心，创造出的解决方案不仅能解决问题，还能以与用户产生共鸣的方式解决问题。我们详细撰写了参与式设计、其历史和价值。你真的应该看看，特别是如果这是你第一次认真考虑这种方法。虽然很长，但值得你花时间。
这篇博文里有什么内容？
在这篇博文中，我们将迈出下一步，讨论不同的参与式设计方法。无论您是产品开发领域的资深人士还是刚刚开始您的旅程，这份全面的指南都将为您提供宝贵的见解和实用知识。
当我刚开始从事数字产品设计和开发时，我被 垃圾邮件数据 众多的设计和开发方法所吸引。然而，在这些方法中，参与式设计引起了我的共鸣。它不仅仅是创造解决方案；它是与人们一起创造解决方案，而不仅仅是为他们创造解决方案。多年来，在与 WEF、T-Mobile 或 Microsoft 等大型和小型组织合作的过程中，我看到了 PD 的变革力量。我们与用户共同创造的解决方案不仅满足了他们的需求，而且超出了他们的期望，为用户体验树立了新的标准。
在这篇文章中，我们将介绍主要的参与式设计方法，为您提供简单的检查表以及我们探索的主要方法的注意事项列表。之后，我将与您分享成功实施参与式设计方法的五个关键、永恒的秘诀。最后，我们将探讨如何通过一些典型的 KPI 来衡量这些方法的有效性。
毕竟，如果我们不这样做，Point Jupiter 会是什么样的数据驱动型数字产品设计和开发机构呢？对吧？
参与式设计方法
参与式设计 (PD) 的方法范围十分广泛。下面，我们将详细探讨这些方法，提供全面的介绍和我们专业经验的趣闻轶事。我们为每种方法提供的迷你清单和注意事项将作为您自己 PD 之旅的实用指南。
我们将讨论以下参与式设计方法：
- 工作坊
- 调查和访谈
- 原型设计
- 场景和故事叙述
- 用户旅程地图
- 情境探究
工作坊
研讨会是利益相关者（用户、设计师和企业领导者） 看起来您的购买确实存在沟 的活跃论坛，在这里，他们可以汇聚集体智慧，共同创造解决方案。研讨会是思想和经验的大熔炉，体现了 PD 的真正精神，允许互动式思想交流，并促进对问题和潜在解决方案的共同理解。
回想一下我们为教育行业的一位客户举办的研讨会，会议室（疫情最严重时期刚刚过去后，一间实体会议室）里，各种声音、意见和想法交织在一起。在这种有序的混乱中，一个共同的主题开始浮现，我们将这一主题融入了我们的设计中。这凸显了研讨会的核心本质——一个共享创造力和创新的平台。
从本质上讲，研讨会将用户、设计师和商业领袖等不同的利益相关者聚集在一起，共同创造解决方案。它们提供了一个互动交流想法的平台，促进了对问题和潜在解决方案的共同理解。
迷你清单
- 确定参与者。
- 准备一个结构良好的议程。
- 为研讨会设定明确的目标。
- 准备工作坊所需的材料/工具。
应该做和不应该做的事情
- 确实营造开放、包容的氛围来鼓励参与。
- 一定要确保研讨会由熟练的主持人主持。
- 不要将任何利益相关者群体排除在研讨会之外。
- 不要让少数人的声音主导讨论。
调查和访谈
调查和访谈是每位设计师心中的现代福尔摩斯的 體育新聞 891 工具。它们有助于发现用户内心深处的需求、痛点和动机。通过让设计师探究用户的想法，这些方法可以收集宝贵的深入定性和定量数据。
在与当地政府合作的项目中，我们的团队对用户进行了一系列深入的访谈。虽然表面上看，他们的需求似乎很简单，但深入的对话揭示了潜在需求和期望的复杂网络。收集到的见解就像一座信息金矿，直接影响了我们的设计策略。
调查和访谈对于收集深入的定性和定量数据非常有价值。它们使您能够探究用户的想法，发现他们的需求、痛点和动机。